その不安は、力に変えられる。
〜リーダーになる不安を、チームを動かす力に変える〜
今、企業の中では「リーダーになりたがらない」「役職に就くことに前向きになれない」「人をまとめることに不安を感じている」という声が増えています。
- 責任が重くなる。
- 人間関係の板挟みになる。
- 部下や後輩にどう関わればいいかわからない。
- 注意や指導をすると嫌われそうで怖い。
- 自分が正解を出さなければならない気がする
リーダー候補の方々が感じている不安は、決して「弱さ」ではありません。
むしろ、その不安の中には、これからのリーダーに必要な力の芽があります。
これからのリーダーに求められる「3つの力」
リーダーに求められるのは、強く引っ張る力だけではありません。
- 現場や部下の小さな変化に気づく「観察力」
- 気づいたことや考えを、相手に伝わる言葉にする「言語化力」
- 一人ひとりの意見を引き出し、対話を行動につなげる「ファシリテーション力」
これらの力を身につけることで、リーダーは「すべてを一人で抱え込む人」ではなく、「人とチームの力を引き出す人」へと変わっていきます。
アートトークとリーダーシップの深いつながり
アートトークでは、一枚の作品を見ながら、感じたこと、気づいたこと、考えたことを言葉にし、他者の見方を聴き合います。
正解のない作品を題材にすることで、参加者は安心して自分の考えを言葉にし、他者との違いを受け止め、視点を広げる経験を重ねます。
この体験は、職場のリーダーに必要な力と深くつながっています。
- 現場で何が起きているのかに気づく
- 部下の変化や困りごとを見落とさない
- 「なんとなく気になる」を具体的な言葉にする
- 一方的に指示するのではなく、相手の考えを引き出す
- メンバーの違いを否定せず、チームの対話につなげる
- 対話で終わらせず、次の行動へとつなげる
リーダーとしての関わり方を体験的に学ぶ
リーダーになる不安をなくすことは、簡単ではありません。
けれども、不安を抱えたままでも、身につけられる力があります。
- よく見ること
- 言葉にすること
- 人の考えを引き出すこと
- チームで次の一歩を考えること
アートトークは、これからリーダーになる方、新任リーダー、主任・係長・チームリーダーの方々が、リーダーとしての関わり方を体験的に学ぶ研修です。
「自分がすべて答えを出さなければならない」から、
「チームの中にある気づきや考えを引き出していく」へ。
「人をまとめるのが不安」から、
「人をよく見て、言葉にし、対話でチームを動かしていく」へ。
その不安は、力に変えられます。
アートトークを通じて、これからのリーダーに必要な観察力・言語化力・ファシリテーション力を育てていきます。
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